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FISH:打造活力团队

来源:待君网 时间:2015-08-19 作者:天涯小张 浏览量:

FISH:打造活力团队

课程特色:

本课程由美国西雅图派克鱼市的版权录像作为课程主线,从四个模块:投入、玩、让别人快乐和选择你的态度,将影响力、创造力、教练力三个主题相结合。帮助管理者由内(员工意愿)而外(员工能力)改变困扰员工工作乏味、低效的问题,引导乐于追求幸福的员工如何能够把工作由包袱变成动力,创造具有强烈意愿和高效率的工作氛围,让员工喜爱他们所从事的工作。

微软、强生等世界500强企业著名培训课程《鱼》,全方位帮助你打造充满斗志的团队,营造充满乐趣的工作环境,唤起员工工作热情,释放潜能。通过本课程详细解析操作方法,使管理者知其然,知其所以然!!!

课程目标:

掌握从团队愿景及意愿影响技术,调整员工工作投入的状态

创造轻松的团队氛围,使员工有自主、活力、创造的空间

通过教练技术帮助员工从成长到成功,从而获得有战斗力、向心力的团队

掌握把自己调整到最佳状态的技巧,为幸福活力团队创造适宜存在的环境

实施安排:40% 概念方法工具的讲解;20%学员反思;40%讨论互动练习

培训对象:适合管理层人员

培训时间:2 1/6小时

建议人数:少于40

课程大纲:

第一讲:开场 

1.“团队现状”自测及分析

2.视频:到美国西雅图派克鱼市参观一下

3.讨论:“打造幸福活力团队”的核心

第二讲:投入

一、视频:派克鱼市的“投入”给我们的启示

1.投入=能力+目标+意愿

2.目标与愿景

3.团队、个人目标四种关系圈

二、影响员工意愿

1.案例分析:为什么高奖金还换不来高业绩?

2.案例分析:为何90后越来越难管?

3.动机2.0的必然:打造驱动力系统

4.员工驱动力塑造三要素

5.关键点把握

第三讲:玩

视频:派克鱼市的“玩”给我们的启示

1.把工作当作“玩”与把“玩”变成工作的差异:

活动:黑红大战

游戏化思维的价值

游戏化思维的技巧

2.创建“玩”的工作氛围

第四讲:让别人快乐 

视频:派克鱼市的“让别人快乐”给我们的启示

一、盖洛普的成功路径

1.管理者追求的核心目标:员工敬业度

2.员工敬业度与满意度的区别

二、盖洛普Q12测评工具

第五讲:选择你的态度

视频:派克鱼市的“选择你的态度”给我们的启示

一、调整自己的状态

二、影响力的扩展

第六部分:课程总结及行动计划分享  





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