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九型人格与高绩效团队建设

来源:待君网 时间:2015-08-24 作者:待君网 浏览量:

九型人格与高绩效团队建设

高绩效团队的特征:

1.对组织愿景的高度认同

2.团队成员有实现目标的强烈意愿

3.目标管理的熟练技巧

4.充分地分工与配合、相互信任

5.领导者有效激励员工

6.团队成员积极学习进步成长

课程目标:

1.学习九型人格工具

2.使学员从认识自己的核心价值观开始,真实地看到自己的强项和不足

3.发现团队其他成员的优点和需要支持的地方

4.识别自己的领导力模式,察觉自己的管理偏好

5.学会识人用人和团队搭配

6.学会个性化地激励员工的技巧

课程特色:

1.采用企业教练技术,引发学员思考,带动学员由内而外地发现自己和欣赏他人

2.采用九型人格技术,从人性视角重新看待自己和团队

3.整个授课过程中,学员处于高度参与、不断思考和相互表达中,学员之间相互学习

课程时间:2(13小时)

适合对象:中高层管理团队

课程风格:风趣幽默,旁征博引,课堂氛围活泼热烈

课程提纲:

第一单元:高绩效团队定义

第二单元:九型人格技术学习

第三单元:实战应用篇

1、不同人格特质在目标管理中的关注重点和偏差

2、不同性格的人如何有效激励

3、练习一:管理强项和弱项的深刻认识

4、练习二:通过团队成员搭配识别团队成员能力

5、不同性格之间的效率冲突

6、练习三:配合出奇迹

7、学习进步:高绩效团队的主导性格是哪几种?





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