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人力资源管理能力的进阶提升

来源:待君网 时间:2015-08-31 作者:待君网 浏览量:

人力资源管理能力的进阶提升

 

课程背景:

企业人力资源管理水平的高低与人力资源专业人员的能力素质有着极其重要的关系,努力提高、增强人力资源专业人员的能力,进而使其在选人、育人、用人、留人等各个方面为企业做出应有的贡献,已成为很多企业迫在眉睫的继续突破的问题。

尽管专业的人力资源管理理论已经发展的非常完善,但是用于指导人力资源管理人员专业能力与素养进阶提升的实用性著书却少之又少,不成体系;有鉴于此,众多的有着多年从业经验的人力资源经理和培训师一起合力开发了此课程,并仍在不断完善。

 

课程目标:

帮助人力资源从业者全面了解本专业的知识和理论;

提升人力资源从业者的专业能力,掌握各个模块的专业方法和技巧;

 

课程时间:2天,6小时/

授课对象:企业专业管理者、储备干部;需要提升能力的相关职场人士等。

授课方式:现场讲授、小组讨论、互动交流;案例分析、角色演练等。

 

课程大纲:

第一讲:现代企业人力资源管理人员的科学理念与专业素养

一、人力是资源,是第一资源,是唯一的能动资源

二、人力资源管理要以企业的战略目标和发展理念为追求

三、人力资源管理要密切贴近企业行业特性与经营需要

四、人力资源管理要统筹兼顾,形成一盘棋

五、人力资源管理要以为企业解决实际问题、克服经营障碍为己任

 

第二讲:现代企业人力资源管理人员的专业技能与实操技巧

一、从人力资源管理的五大基本职能谈起

1、人力资源管理的五大基本职能

2、人力资源管理的五大基本职能的具体体现

二、人力资源的获取——吸引招募与甄选配置

1、人力资源的吸引招募

2、人力资源的甄选配置

3、人力资源获取的其他工作

三、人力资源的保持——激励约束与员工关系

1、人力资源激励约束机制的构建

2、企业员工关系

3、人力资源的保持的其他工作

四、人力资源的发展——培训开发与职涯管理

1、人力资源的培训开发与职涯管理

2、人力资源的职涯管理

3、人力资源发展的其他工作

五、人力资源的评价——绩效管理与薪酬管理

1、人力资源的绩效管理

2、人力资源的薪酬管理

3、人力资源评价的其他工作

六、人力资源的调整——流动调配与组织变革

1、人力资源的流动调配

2、组织变革管理

3、人力资源调整的其他工作

 

第三讲:现代企业人力资源管理人员的科学理念、专业素养与专业技能与实操技巧的有机结合

一、科学理念是内在基础,专业技能是外在体现

二、专业素养是长期历练的结果,实操技巧是不断实践的产物





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