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创新思维与领导决策

来源:待君网 时间:2015-08-31 作者:待君网 浏览量:

创新思维与领导决策


课程目标:

1.突破思维障碍

2.掌握创新工具的使用

3.有效发挥领导在管理中的作用

4.提升参训人员领导能力和领导艺校

5.了解决策的误区

6.掌握决策的关键技能


课程时间:
1天,6小时/

学员对象:企业管理者


课程大纲:

第一单元:突破思维障碍——谈创新艺术

一、常见的思维障碍

1.习惯性思维

2.直线型思维

3.权威型思维

4.从众型思维

5.自我型思维

二、创新思维-扩展思维视角

1.改变万事顺着想的思路

2.转换问题获得新视角

3.把直接变为间接

三、创新工具

1.12种创新方训练

2.创新能力培养五步骤

四、创新工具训练

1.小题大做

2.无中生有

3.借题发挥

4.黑白颠倒


第二单元:运用之妙存乎一心——谈领导艺术

一、管理者和领导者的区别

1.管理者以组织赋予的合法权力开展工作

2.领导者以个人具有的影响力开展工作

二、优秀领导者的特点

1.自信

2.远见卓识

3.承担风险和奉献精神

4.人际沟通技巧

5.不循规蹈矩

6.应变与求实

三、个人影响力的来源

1.专长(学习)

2.品德(克制)


第三单元:审时度势运筹帷幄——谈决策艺术

一、领导者决策常犯的错误

1.贸然出击

2.贪多嚼不烂

3.预速则不达

4.盲目跟风

5.过度自信

6.缺乏超前意识

二、知已知彼神机妙算

1.决策的前提

2.信息的收集与处理方法

3.预测的方法

三、审时度势多谋善断

1.决策的定义及其规律性

2.常用的决策法有哪些

四、运筹定计精心规划

1.规划使决策具体化

2、常用的规划法有哪些

五、礼贤下士能者为师

1.现代智囊团的分类及对领导者的帮助

2.如何找到你的智囊成员并调动与发挥他们的作用





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