赋能的教练领导力
——200%提升绩效的世界级教练课程
课程特色：
破解人性密码 权魅领袖之道！
构建和谐关系 提高工作效率！
这不仅是一场培训，更是一份礼物!
破解人性，解放老板!
- -让您收获可测量的领导力！
- -教您快速运用8大工具提升您的领导力！
- -让您200%提升效率！
课程亮点：
1.根据国际教练联盟(ICF)的11项专业教练能力设计课程内容，内容简单实用；
2.结合科学系统的专业领导力测评，有针对性地提升自我领导力；
3.教学方式多样，讲授、教练演示，学员体验、1对1教练及教练小组讨论等多种方式，让学习轻松愉快，保证效果；
4.科学系统的教练工具，简单易操作，方便学员课后运用；
5.教练辅导工作坊的设置，帮忙学员顺利开展教练工作。
课程时间：2—3天，6小时/天
授课对象：中高层管理者
课程大纲：
第一讲：为什么要成为教练型领导者
破冰活动：“我是谁?”—体验教练式引导对人的赋能之力
一、教练技术的起源
1.德鲁克论管理是关于人的理论与教练式管理的关系
2.第一代教练运动的发起人与起源
3.教练运动的发展历程
4.教练运动的应用领域
二、教练式管理成功案例分享
1.教练式管理是怎样让IBM创造563%的绩效提升
2.教练式管理给、ISSA、营造了一个创新性的经营模式及企业文化，将企业从巨额亏损转变为高额赢利。
3.高管教练工作坊给老牌国企格兰云天集团带来颠覆性变革管理。
4.教练式会议沟通仅仅15分钟时间解决了以往3个小时也解决不了的跨部门沟通难题。
三、教练式管理是如何赋能给企业创造高绩效
1.团队文化创造绩效
2.团队领导者创造了团队文化
3.我的领导力风格
4.发展教练领导力的2项关键能力
5.为什么教练如此重要?
第二讲：教练与教练型领导者核心能力
一、什么是教练
1.教练式对话与传统对话的不同
2.激发的秘诀
二、教练与其它领域的比较
1.教练与其它领域的区别
2.教练脱离过去面向未来
三、教练的工作模式
四、教练型领导者核心能力
1.ICF11项核心能力
2.教练的哲学
五、实践体验：教练型领导者的生命意图矩阵
六、行动计划：我的生命意图图画
第三讲：教练型领导者自我能力发展
一、发展自我觉察能力，成为高情商教练型领导者
1.情绪智力对行为转变的重要性
2.绩效背后的情绪智力
3.自我觉察能力训练，提升情商能力
4.中心练习提升自我觉察
5.行动计划：中心练习+觉察日记
二、培养3F聆听能力，发展正向思维习惯
1.乔哈里窗原理
2.认只3级聆听
3.学习3F聆听
4.1对1练习：3F聆听
5.行动计划：3F聆听练习
三、激发式提问练习，培养教练式领导者对话能力
1.5R目标导向提问模型
2.6L逻辑层次提问模型
四、认识自我领导力风格，发展全能型教练领导力
1.认识4P领导力风格
2.学习4P能量测试法
3.找出自我领导力矩阵
4.4P与DISC
第四讲：教练型领导者组织能力发展
一、教练式图形沟通，自我厘清与解决问题
1.认识我们的大脑
2.认识平衡轮的原理
3.教会下属运用平衡轮来进行自我检查
二、教练式辅导，激发下属工作热情
1.认识2W周工作检查工具
2.学习2W应用步骤
三、教练式绩效跟进系统，激发下属工作潜能
1.SMART目标设定工具
2.CUP目标检测工具
3.6L目标价值提升法
4.5R+CUP+6L绩效跟进系统
5.行动计划：熟练应用5R+CUP+6L工具
四、5R会议系统，200%提升会议沟通效率
1.学习5R会议步骤
2.导师点评
五、建立4P团队文化，创建和谐人际关系
1.认识下属4P风格与长短项
2.与下属建立和谐关系策略
3.完美的4P团队
4.建立4P团队文化
5.Z字形4P合作矩阵
6.用4P策略与进行360°沟通，建立和谐的人际关系
7.行动计划：
8.课程总结
