课堂功力倍增-325-演绎绩效TTT
课程背景：
作为一名企业内训师，无论你为学员准备的内容是技巧、知识还是理念，都需要在一个快乐、积极和正式的氛围中分享出去。培训如同一场演出，培训师就是与学员们一起共舞的核心灵魂，没有较好的触动和学员自主互动，培训现场很有可能成为一潭死水抑或炸开的一锅粥；培训如同一次旅游，培训师就是深谙此道的导游，实时解答学员的各种好奇和疑惑，没有触动意识与互动效果，培训现场很有可能产生敌意的辩论和干脆一走了之的空场尴尬局面。
为什么要定准培训师职场角色?
为什么要了解、研究、抓住学员心理?
如何才能实现感性、理性、触动为一体的效果
如何打造准备力、仪态力、说服力，实战告捷呢?
如何才能产生高效互动现场，吸引学员参与呢?
如何才能做到高效控场、有的放矢呢?
如何才能深挖课程价值、做到“五修炼”呢?
课程目标：修炼与蜕变、新手到熟手、轻松自如驾驭、高效解决问题
课程特色：
1、互动性本课程以互动问答、大量动手练习、辅之以讲授、点评、辅导、活泼、新颖。
2、针对性本课程针对企业经营管理中常见的问题，现场开发企业需要的课程。
3、实用性本课程不仅注重方法与工具的使用和学习，更注重实际运用能力的提升。
课程时间：2天，6小时/天
授课对象：企业培训师、部门负责人、以及人力资源管理管理者
授课方式：课程讲授20%，案例分析及小组研讨30%，实操练习50%
课程大纲：
第一讲：选课察员“塑风格”
一、聚焦问题：课程配对
二、聚焦问题：请结合成年人心理：猎奇、表现、趋利、实现、认可
第二讲：感性-理性“两情愿”
第三讲：首战告捷、“3力”是头阵
第四讲：过程畅顺、“2高效”是必要
第五讲：课程深度“5修炼”是出路
一、问题聚焦：
二、思生活、观现场、善总结：
第六讲：课程总回顾
