传统企业电商之路
——无法拒绝的转型战争
课程背景：
电商世界风起云涌，生生死死，传统企业何去何从?电子商务的本质与核心到底是什么，如何才能抓住?品牌电商有没有成功的基因?成功电商的共性在哪里?电子商务流量为王，还是体验第一?规模制胜，还是小而美?做电商，产品与定位、客户与服务、团队与技术到底是一种怎样的关系?
从纷繁复杂中找到规律，解读电商乱象，直指本质核心。将别人不能说，不敢说，不会说的都与您分享。用心倾听，用心感悟，用心执行，撬动一个亿级市场真的不是空想。为什么有人会成功?为什么有人会失败?成功的基因是什么?失败的根源在哪里?在这个课程里，我们将以多年的经验与努力，为您抽丝剥茧，层层分享，解构现象，直指核心。让您电商的路走得更远，走得更宽，走得更稳。
课程收益：
1.分析现象，解读数据，揭示传统企业转型电商的必然性与机遇性；
2. 透过大量案例的剖析，深刻理解电商发展的规律与本质；
3.全面揭示电子商务6大典型模式的本质与核心；
4.解读电商运营流程图并警示电商运营中的3大死亡陷阱；
5.明确不同角色在电商运作过程中存在的价值，并科学建设电商团队；
6.找到品牌电商成功的基因，加速传统企业稳健开展电子商务。
课程时间：1天，6小时/天，或按需求摘选内容缩短或延长课时
授课对象：传统企业掌门人、电商运营负责人、有志于开展电商业务者
课程大纲：
第一讲：传统企业做电商的必然性与机遇性
一、从产业链的角度看传统企业做电商的必然性
二、从中国网民数量与消费习惯的转移角度看传统企业做电商的机遇性
三、350亿代表了什么——战略机遇期，时代抛弃落伍者
第二讲：解构电子商务的本质与商业模式
一、电子商务的本质是什么？
1.电子商务的本质是什么？
2.电子商务的4大黄金元素
二、电商发展简史与模式选择
1.从淘宝系看中国电商发展- B2B模式\C2C模式\B2C模式
2.电子商务模式-网络分析模式
3.电子商务模式-O2O模式
4.电子商务模式-移动电商模式
5.打造口袋里的电商市场
第三讲：电商运作流程与死亡陷阱
一、电商运作流程
二、电商运营中的死亡陷阱
1.死亡陷阱1-战略性亏损
2.死亡陷阱2-全品类突破
3.死亡陷阱3-流量等于销量
三、电子商务定位模型
第四讲：电商团队建设与基因设计
一、电商团队组织建设
1.电商团队组织架构如何搭建
2.某网店核心架构与分工
3.不同岗位间的职责分工与配合
二、优秀电商团队案例赏析
1.优秀团队案例-阿芙精油
2.优秀团队案例-阿里巴巴
三、电商团队的基因设计
1.电商工程VS老板工程
2.企业经营失败的基因是什么
3.让专业的人做专业的事
总结：当想法成为信仰，一切皆有可能
