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传统企业电商之路

来源:待君网 时间:2015-08-21 作者:待君网 浏览量:

传统企业电商之路

              ——无法拒绝的转型战争

 

课程背景:

电商世界风起云涌,生生死死,传统企业何去何从?电子商务的本质与核心到底是什么,如何才能抓住?品牌电商有没有成功的基因?成功电商的共性在哪里?电子商务流量为王,还是体验第一?规模制胜,还是小而美?做电商,产品与定位、客户与服务、团队与技术到底是一种怎样的关系?

从纷繁复杂中找到规律,解读电商乱象,直指本质核心。将别人不能说,不敢说,不会说的都与您分享。用心倾听,用心感悟,用心执行,撬动一个亿级市场真的不是空想。为什么有人会成功?为什么有人会失败?成功的基因是什么?失败的根源在哪里?在这个课程里,我们将以多年的经验与努力,为您抽丝剥茧,层层分享,解构现象,直指核心。让您电商的路走得更远,走得更宽,走得更稳。

课程收益:

1.分析现象,解读数据,揭示传统企业转型电商的必然性与机遇性;

2. 透过大量案例的剖析,深刻理解电商发展的规律与本质;

3.全面揭示电子商务6大典型模式的本质与核心;

4.解读电商运营流程图并警示电商运营中的3大死亡陷阱;

5.明确不同角色在电商运作过程中存在的价值,并科学建设电商团队;

6.找到品牌电商成功的基因,加速传统企业稳健开展电子商务。

课程时间:1天,6小时/天,或按需求摘选内容缩短或延长课时

授课对象:传统企业掌门人、电商运营负责人、有志于开展电商业务者

课程大纲:

第一讲:传统企业做电商的必然性与机遇性

一、从产业链的角度看传统企业做电商的必然性

二、从中国网民数量与消费习惯的转移角度看传统企业做电商的机遇性

三、350亿代表了什么——战略机遇期,时代抛弃落伍者

第二讲:解构电子商务的本质与商业模式

一、电子商务的本质是什么?

1.电子商务的本质是什么?

2.电子商务的4大黄金元素

二、电商发展简史与模式选择

1.从淘宝系看中国电商发展- B2B模式\C2C模式\B2C模式

2.电子商务模式-网络分析模式

3.电子商务模式-O2O模式

4.电子商务模式-移动电商模式

5.打造口袋里的电商市场

第三讲:电商运作流程与死亡陷阱

一、电商运作流程

二、电商运营中的死亡陷阱

1.死亡陷阱1-战略性亏损

2.死亡陷阱2-全品类突破

3.死亡陷阱3-流量等于销量

三、电子商务定位模型

第四讲:电商团队建设与基因设计

一、电商团队组织建设

1.电商团队组织架构如何搭建

2.某网店核心架构与分工

3.不同岗位间的职责分工与配合

二、优秀电商团队案例赏析

1.优秀团队案例-阿芙精油

2.优秀团队案例-阿里巴巴

三、电商团队的基因设计

1.电商工程VS老板工程

2.企业经营失败的基因是什么

3.让专业的人做专业的事

总结:当想法成为信仰,一切皆有可能





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